نجيب عبدالرحيم
17-01-2013, 07:15 AM
إن فوكس<o:p></o:p>
<o:p> </o:p><o:p></o:p>
<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
لماذالا تتحول الإتحادات المحلية إلى مكاتب؟<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>منضمن مخرجات الجمعية العمومية الأخيرة للاتحاد العام لكرة القدم إجازة ترفيع خمسة عشرإتحاداً وبعد أيام سيصدر قرار بتكوين اتحادين في بحري وام درمان وبذلك يصبح عدد الإتحاداتالمحلية إثنان وستون إتحاداً بعد إنفصال الجنوب والبقية تحت الإختبار وعدد الأنديةيقدر بحوالي ثلاثة آلاف واللاعبين مائة ألف تقريباً لأنه لا توجد لدينا إحصائية دقيقةمن الجهات ذات العلاقة بالإضافة إلى عدد اللجان التي تتبع إلى هذه الإتحادات هل يعقلأن يكون لدينا هذه الأرقام الكبيرة في بلد يعيش أزمة إقتصادية طاحنة ورغم ذلك الإنجازاتوالأداء صفرين. <o:p></o:p>تدنيالكرة السودانية لا يختلف عليه إثنان فالواقع الرياضي الذي نعيشة لم يتغير فالإتحادالعام أصبح مثل الأملاك الخاصة فالمجموعة التي تديره تبحث عن مصالحها الشخصية فقط ورسمخارطة الإنتخابات في كل دورة من اجل البرستيج والإعلام والرحلات المتواصلة و.... وكلو( ببلاش ) ولذا سيعملون بكل جهد للبقاء أطول فترة ممكنة في هذه الإمبراطورية الرياضيةعبر هذه الإتحادات التي يرأسهما معظم الأميون الذين لا يعرفون أبجديات كرة القدم يتممقاولاتهم على الإنتخابات وما عليهم سوى الحضورللجمعية العمومية والإدلاء بأصواتهم للمجموعة التي اتفقت معهم على التصويت فقط دونابداء رأي أو التفوه بحرف وتنتهي مهمتهم بعد انتهاء الجلسة وفوز المجموعة ويتم إخطارهمبالانتخابات القادمة التي ستكون مكلفة نسبة للزيادات التي تحدث كل يوم في المواصلاتوغيرها من الضروريات المعيشية ( واضحة ).<o:p></o:p>الكرةالسودانية التي تبعد مسافات عن آلية التطوير وتئن تحت ركام الأخطاء المتكررة ليست بحاجة إلى هذا العدد الكبير من هذه الإتحاداتبمقراتها وموظفيها ولجانها المختلفة ومصروفاتها اليومية العالية ونحن نعيش في أزمةإقتصادية خانقة كما ذكرت آنفاً. <o:p></o:p>المملكةالعربية السعودية لديها إتحاد واحد يقود اللعبة والبقية مكاتب في المحافظات المدن تتبعله لا يزيد عددها عن إثنين وعشرين مكتباً ومائة ثلاثة وخمسون نادياً وأربعة عشر ألفوستمائة لاعباً وحققت إنجازات عديدة على المستوى القاري والدولي من أبرزها تحقيق منتخبالناشئين السعودي أحرز بطولة العالم للناشئين التي اقيمت باسكتلندا عام 1989 بعد فوزهفي المباراة النهائية على المنتخب الاستكلندي المضيف في انجاز كبير هو الأول من نوعهللكرة الاسيوية كما أحرز المنتخب السعودي الأول كاس أمم آسيا عام 1988 – 1996-2002 وكاس الخليج عام 1994 – 1998-2003 وعام 1998 كاس العرب بالإضافةإلى الإنجاز العالمي الكبير الذي حققه المنتخب الأول الوصول إلى نهائيات العالم أربعمرات متتالية عام 1994م - 1998- 2002 -2006 كما إستطاع التأهل لدور الـ 16 في مونديال 1994 بالولايات المتحدة الأمريكية ومشاركةنادي النصر السعودي في بطولة العالم للأندية كأول نادي خليجي عام 200 أعقبه فريق الاتحادالسعودي عام 2005 بالإضافة إلى البطولات القارية والعربية والخليجية التي حققتها الأنديةالسعودية والمنتخبات السنية. <o:p></o:p>يجبعلى المسؤولين تقليص عدد هذه الإتحادات العاطلة إدارياً وفكرياً وتحويلها إلى مكاتبتتبع إلى الإتحاد العام لأنها تكلف الكثير من المال العام رغم قلته من دون أي إنجازأو نجاحات أو تطور ملموس في اللعبة فما هي إلا أدوات مساندة تخدم أعضاء الإتحاد العام في الإنتخابات فقط.<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>
najeebwm@yahoo.com (najeebwm@yahoo.com)
<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>
<o:p> </o:p><o:p></o:p>
<o:p></o:p>
<o:p></o:p>
لماذالا تتحول الإتحادات المحلية إلى مكاتب؟<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>منضمن مخرجات الجمعية العمومية الأخيرة للاتحاد العام لكرة القدم إجازة ترفيع خمسة عشرإتحاداً وبعد أيام سيصدر قرار بتكوين اتحادين في بحري وام درمان وبذلك يصبح عدد الإتحاداتالمحلية إثنان وستون إتحاداً بعد إنفصال الجنوب والبقية تحت الإختبار وعدد الأنديةيقدر بحوالي ثلاثة آلاف واللاعبين مائة ألف تقريباً لأنه لا توجد لدينا إحصائية دقيقةمن الجهات ذات العلاقة بالإضافة إلى عدد اللجان التي تتبع إلى هذه الإتحادات هل يعقلأن يكون لدينا هذه الأرقام الكبيرة في بلد يعيش أزمة إقتصادية طاحنة ورغم ذلك الإنجازاتوالأداء صفرين. <o:p></o:p>تدنيالكرة السودانية لا يختلف عليه إثنان فالواقع الرياضي الذي نعيشة لم يتغير فالإتحادالعام أصبح مثل الأملاك الخاصة فالمجموعة التي تديره تبحث عن مصالحها الشخصية فقط ورسمخارطة الإنتخابات في كل دورة من اجل البرستيج والإعلام والرحلات المتواصلة و.... وكلو( ببلاش ) ولذا سيعملون بكل جهد للبقاء أطول فترة ممكنة في هذه الإمبراطورية الرياضيةعبر هذه الإتحادات التي يرأسهما معظم الأميون الذين لا يعرفون أبجديات كرة القدم يتممقاولاتهم على الإنتخابات وما عليهم سوى الحضورللجمعية العمومية والإدلاء بأصواتهم للمجموعة التي اتفقت معهم على التصويت فقط دونابداء رأي أو التفوه بحرف وتنتهي مهمتهم بعد انتهاء الجلسة وفوز المجموعة ويتم إخطارهمبالانتخابات القادمة التي ستكون مكلفة نسبة للزيادات التي تحدث كل يوم في المواصلاتوغيرها من الضروريات المعيشية ( واضحة ).<o:p></o:p>الكرةالسودانية التي تبعد مسافات عن آلية التطوير وتئن تحت ركام الأخطاء المتكررة ليست بحاجة إلى هذا العدد الكبير من هذه الإتحاداتبمقراتها وموظفيها ولجانها المختلفة ومصروفاتها اليومية العالية ونحن نعيش في أزمةإقتصادية خانقة كما ذكرت آنفاً. <o:p></o:p>المملكةالعربية السعودية لديها إتحاد واحد يقود اللعبة والبقية مكاتب في المحافظات المدن تتبعله لا يزيد عددها عن إثنين وعشرين مكتباً ومائة ثلاثة وخمسون نادياً وأربعة عشر ألفوستمائة لاعباً وحققت إنجازات عديدة على المستوى القاري والدولي من أبرزها تحقيق منتخبالناشئين السعودي أحرز بطولة العالم للناشئين التي اقيمت باسكتلندا عام 1989 بعد فوزهفي المباراة النهائية على المنتخب الاستكلندي المضيف في انجاز كبير هو الأول من نوعهللكرة الاسيوية كما أحرز المنتخب السعودي الأول كاس أمم آسيا عام 1988 – 1996-2002 وكاس الخليج عام 1994 – 1998-2003 وعام 1998 كاس العرب بالإضافةإلى الإنجاز العالمي الكبير الذي حققه المنتخب الأول الوصول إلى نهائيات العالم أربعمرات متتالية عام 1994م - 1998- 2002 -2006 كما إستطاع التأهل لدور الـ 16 في مونديال 1994 بالولايات المتحدة الأمريكية ومشاركةنادي النصر السعودي في بطولة العالم للأندية كأول نادي خليجي عام 200 أعقبه فريق الاتحادالسعودي عام 2005 بالإضافة إلى البطولات القارية والعربية والخليجية التي حققتها الأنديةالسعودية والمنتخبات السنية. <o:p></o:p>يجبعلى المسؤولين تقليص عدد هذه الإتحادات العاطلة إدارياً وفكرياً وتحويلها إلى مكاتبتتبع إلى الإتحاد العام لأنها تكلف الكثير من المال العام رغم قلته من دون أي إنجازأو نجاحات أو تطور ملموس في اللعبة فما هي إلا أدوات مساندة تخدم أعضاء الإتحاد العام في الإنتخابات فقط.<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>
najeebwm@yahoo.com (najeebwm@yahoo.com)
<o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p> </o:p><o:p></o:p><o:p></o:p><o:p></o:p>