النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: سبع نصائح لتنقية الأجواء المؤسسية

     
  1. #1
    عضو برونزي
    Array الصورة الرمزية خالد النور
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    ودمدنى، حى المطار
    المشاركات
    642

    سبع نصائح لتنقية الأجواء المؤسسية

    1كن بشوشاً: إن هذه العادة الحسنة تزين العلاقات الإنسانية وتضيف المحبة والمرح، فالبشاشة تزيد الوجه جمالاً وإشراقاً وتأثر تأثيراً فعالاً في القلوب، وهي المفتاح لكل الأبواب المغلقة، فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدر دعم لدى المرؤوسين لأنها تحدث بطبيعة الحال نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً ملائما للفكر والتنفيذ.

    2كن هادئاً: كل منا يحب التعامل مع الشخص الهادىء لأننا نعرف أنه يستطيع الرقابة على نفسه في الأوقات العصيبة.

    3كن ثابت المزاج: وهناك حقيقة يشير إليها خبراء علم النفس المهني، وهي أن الاداري الثابت المزاج لا يغير قراراته حسب أهوائه، حيث إنه من الخطر أن يكون الاداري متشائماً اليوم متفائلاً في الغد لأن ذلك يجعل المرؤوسين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم أنفسهم بالتوتر.

    4كن حسن التصرف: ليس من حسن التصرف جرح شعور أي زميل أو كرامته، لأن ذلك يخفض من الروح المعنوية له ولزملائه، ولا يقصد بحسن التصرف تجنب المسائل غير السارة في العلاقات مع الآخرين، وإنما القدرة على الاعتماد على المزاج الايجابي للفرد مثل العدالة والإخلاص.

    5كن صبوراً: بعض الإداريين يتوقعون أكثر من طاقة وإمكانيات موظفيهم، وهذا يؤدي إلى مطالبتهم بإتمام الأعمال بسرعة غير معقولة. وهذا يؤكد حقيقة أن عدم الصبر يدفع إلى إحداث فوضى وارتباك.

    6كن حازماً: يجب على الاداري أن يكون حازما في تصرفاته ولكن برقة، والحزم يظهر في استعداد الاداري لتحمل مسؤولياته ومقابلة مشكلاته، ولا يقصد بالحزم عدم الإنصات للحقائق ، وإلا سيعد هذا عناداً.

    7كن مقدراً: يجب أن يعرف الآخرون أنك تقدرهم وتقدر قيمتهم وعاملهم على أساس أن لهم قدراً لديك ووجه لهم الشكر دوماً وأشعرهم بأنك تخصصهم بها وحدهم.

    لوعلمت الدار بمن زارها فرحت

    حبابكم عشرة بلا كشرة
  2.  
  3. #2
    فخر المنتديات
    Array الصورة الرمزية سواااح
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مدني - الدرجة الاولي
    المشاركات
    7,978

    عزيزي خالد ..
    شكرا لك علي النصائح
    وفعلا لو اتبعناها ولو قليلا
    لصفا لنا كدر حياة العمل

    العقول الصغيرة تناقش في الأشخاص،

    والعقول المتوسطة تناقش في الأشياء،

    أما العقول الكبيرة .. فإنها تناقش في المبادئ !!


  4.  
  5. #3
    فخر المنتديات
    Array الصورة الرمزية عثمان جلالة
    تاريخ التسجيل
    Jun 2007
    الدولة
    أم تريبات
    المشاركات
    3,822

    وينك خلوودي ... وشكرا على النصائح الغالية

    بسم الله .... إبتديت متل البرق لاحت

    فى الشين والفسل بقينا نتباحت

    طال الكان قصير والعالى إتاحت

    والصولات حليلن ملكتن راحت

    *****************
    ومن يتهيب صعود الجبال ......... يعش أبد الدهر بين الحفر
  6.  
  7. #4
    عضو جديد
    Array الصورة الرمزية ود قلبه
    تاريخ التسجيل
    Jan 2008
    الدولة
    دبي
    المشاركات
    36

    بل الجد انت رائع ودى ياه المواضيع الهادفه الانحنا كا يسنها فى المنتديات مشكور مشكور مشكور وربنا يزيدك

  8.  
  9. #5
    عضو جديد
    Array الصورة الرمزية ود قلبه
    تاريخ التسجيل
    Jan 2008
    الدولة
    دبي
    المشاركات
    36

    اخخخخخ نست اقول ليك عن اذنك لانى انا حا انقل موضوعك ده لى كل المتديات الانا عضو فيها كى تعم الفائدة على الجميع وجعله الله فى ميزان حسناتك

  10.  
  11. #6
    عضو برونزي
    Array الصورة الرمزية خالد النور
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    ودمدنى، حى المطار
    المشاركات
    642

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ود قلبه مشاهدة المشاركة
    اخخخخخ نست اقول ليك عن اذنك لانى انا حا انقل موضوعك ده لى كل المتديات الانا عضو فيها كى تعم الفائدة على الجميع وجعله الله فى ميزان حسناتك
    بكل سرور يا أخى

    لوعلمت الدار بمن زارها فرحت

    حبابكم عشرة بلا كشرة
  12.  
  13. #7
    اللجنة الاستشارية
    Array الصورة الرمزية مرتضى يوسف العركي
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    ودمدني-حي مايو
    المشاركات
    2,113

    شكرا ايها الخالد
    كالعهد بكم قيمة عالية نشكركم عليها كثيرا

    كلمة طيبة** كغيث أصاب أرضا طيبة **فأنبتت كلأ وعشبا كثيرا

    الحلامابي
  14.  
  15. #8
    فخر المنتديات
    Array الصورة الرمزية moh_alnour
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    جدة - السعودية
    المشاركات
    7,687

    الأستاذ : خالد النور
    فعلاً الإدارة علم وفن وبحر واسع
    لك كل الود ، وكن بعافية

    إننا نحب الورد رغم الأشواك التي تعانقه وهكذا الحياة
    abu ze yazan

    جزيرة الفيل الأصالة و العراقة
  16.  
  17. #9
    فخر المنتديات
    Array الصورة الرمزية Madanawi
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    مدني
    المشاركات
    3,544

    أكتساب مهارات اشرافية تمكن الفرد والمؤسسة
    التي يعمل بها من ارتفاع معدلات الانتاج أياً كان
    مجال وطبيعة عمل هذه المؤسسة.
    التقييم لأداء الفرد والمؤسسة يخلق تواجد معلومة
    أكيدة تحدد اتجاه وبعد الانجاز مقارنة باهداف المؤسسة.
    تقويم الاداء الوظيفي يعود بالمنفعة على الموظف والمؤسسة.
    اتخاذ اجراءات وقائية .. تتيح مساحة من الوقت
    لتفادي الكوارث وتقليل الاخطار،،،
    وضع خطة عمل وتحديد اطار زمني لانجازها
    يحقق النجاحات المرجوة ويرفع الانتاجية،،

    إيه الدنــيا غيــــــر *** لمة نــــــــاس في خيــــــر *** أو ســـاعة حـــزن

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
by boussaid