تعرف علي المشروعات

[نزار احمد كوارتي]

أولاً أحب أن أعتزر لجميع الأخوة لهذا الغياب الطويل لأسباب خارجه عن الإرادة

ثانياً أردت بهذا البوست أن أعطي فكره بسيطه عن كيفية إقامة المشاريع وكيفية إدارتها وذلك للمصلحه العامه ولتنوير القارئ الكريم عن ما يحدث وعن ما يجب أن يحدث لمشاريعنا المستقبليه فلنقل القادمة بقوة إنشاءالله لتطوير المدينه وإنسانها المعطاء.
ستتم الإستعانه بالدليل المعرفي لإدارة المشروعات في بعض التعريفات ومن ثم تبسيط ما يجب تبسيطه حتي يتثني لنا توصيل المعلومه بسهوله قدر المستطاع.
وأتمني من الإخوة العاملين في هذا المجال مد يد العون حتي تكتمل اللوحة وأخص بالنداء الأخ المهندس أحمد عمر (مودي).
وأخيراً كل الشكر لكل قارئ وإن أصبنا فبفضل الله وإن أخطأنا فمن عند انفسنا.

[نزار احمد كوارتي]

ماهو المشروع:-
هو مجهود مؤقت يتم القيام به لإنشاء خدمة أو منتج أو نتيجه فريدة
1- مؤقت:-
يقصد بكلمة مؤقت أن لكل مشروع بداية محددة ونهايه محددة حيث يتم الوصول للنهايه عندما تتحقق أهداف المشروع أو عندما يتضح أن أهداف المشروع لن تتحقق أو لا يمكن تحقيقها, أو عند فقدان الإحتياج للمشروع فيتم إنهاءهُ. لا يقصد بكلمة مؤقت بالضرورة أن يكون المشروع قصير المدة حيث أن العديد من المشروعات تستمر لعدة سنوات, إلا أنه في كل الحالات تكون مدة المشروع محدده، فالمشروعات ليست مجهودات مستمرة.
هذا بالإضافه إلا أن كلمة مؤقت لا تنطبق علي الخدمة أو المنتج الذي يخلفه المشروع. إذ يتم تنفيز معظم المشروعات للحصول علي نتيجه مستمرة.
فعلي سبيل المثال مشروع لإقامة مشروع وطني كبير سوف يصنع نتيجه من المتوقع أن تستمر لعدة عقود أو قرون. إن المشروعات غالباً ما قد يكون لها آثاراً إقتصادية وإجتماعيه وبيئية مقصوده وغير مقصوده تستمر لمدة أكثر بكثير من المشروعات ذاتها.
وقد تنطبق كذلك الطبيعة المؤقتة للمشروعات علي جوانب أخري من الجهد:
* عادةً ما تكون الفرصة أو النافذة إلي السوق مؤقته، حيث أن معظم المشروعات لها إطار زمني محدد ينبغي من خلالة إنتاج منتجاتها أو خدماتها
* نادراً ما يستمر فريق المشروع كوحدة عمل واحدة إلي ما بعد إنتهاء المشروع، حيث يتم تشكيل فريق بغرض واحد هو إنجاز المشروع، بعدها يتم حل/تفكيك الفريق عند إنتهاء المشروع.
2- نتيجة أو خدمة أو منتج فريد:-
يقدم المشروع تسليمات فريده وهي خدمات أو منتجات أو نتائج، ويمكن أن تقوم المشروعات بتقديم:-
- منتج أو مصنوعات يدويه قابلة للقياس من شأنها أن تكون منتجات نهائية في حد ذاتها أو تكون إحدي المكونات
- القدرة علي أداء إحد الخدمات مثل وظائف إدارية من شأنها تعضيد الإنتاج أو التوزيع.
- نتيجة كأن تكون محصلة أو مستندات مثال: مشروع بحث يقوم بتطوير المعرفة التي يمكن إستخدامها في تحديد وجود طريقة/إسلوب ما من عدمهُ أو عملية جديدة يستفيد منها المجتمع.
إن التفرد هو أحد الخصائص الهامه لتسليمات المشروع,
مثال:-
تطوير عدة آلاف من المباني الإدارية إلا أن أدوات ومرافق كل وحدة منها متفرده - مالك مختلف - تصميم مختلف - وكذلك موقع ومقاولين مختلفين وما إلي ذلك.
إن وجود عناصر مكرره لا يغير من عنصر التفرد الأساسي لعمل المشروع.

ــــــــــ يُتَبَع ــــــــــ

[تغريدا]

الأخ الكريم نزار عوداً حميداً وانت عائد بهذه المعلومات القيمه تسلم أيديك يعنى الدايرليه دراسة جدوى لمشروع ممكن تساعدوه ولا دراسة الجدوى ماليها علاقه بالموضوع

[mohd saeed magazoub]

حمد لله على السلامة اخونا نزار احمد

مافي شك إن المشاريع هي الدعامة التي تقوم عليها التنمية الاقتصادية

والاجتماعية لإشباع الحاجات الإنسانية المتزايدة والطريق إلى تحقيق أمل

الشعوب في الرفاهية والمادية بالإضافة إلى كونها مؤشر التقدم والرقي.

واصل ومتابعين ...

[نزار احمد كوارتي]

الأخ الكريم نزار عوداً حميداً وانت عائد بهذه المعلومات القيمه تسلم أيديك يعنى الدايرليه دراسة جدوى لمشروع ممكن تساعدوه ولا دراسة الجدوى ماليها علاقه بالموضوع

الغاليه تغريد
أتحفنا تغريدك في هذا البوست المتواضع
دراسة الجدوي دائماً ما تستبق قيام المشروع وغالباً ما تتم في حالة المشاريع الإستثمارية أو فالنقل المشاريع التي يرجي من وراءها فوائد مكتسبة بغض النظر عما إذا كانت الفائده مادية أو غيرها كما في حالة المشاريع ذات السمات الوطنية الخالصة من أجل التطوير وتنمية المجتمعات، وتتم هذة الدراسات للتنبأ أو التحقق من نسبة نجاحها من عدمه, كما أن دراسة الجدوي تشكل مطلب أساسي في حالة المشروعات المكفولة أو القائمة علي مبدأ القروض البنكية أو خلافها, ويتم طلبها بواسطة الجهة المناط بها توفيرالقرض حتي يتثني لها التحقق من نسبة نجاح المشروع وبالتالي ضمان إمكانية إسترداد الدفعات الربحية القائم عليها نظام أرباح تلك الجهات.
غالباً ما تتم هذه الدراسات بواسطة مكاتب وشركات إستشارية متخصصه تقوم بتحليل بعض المدخلات من الجهة الراغبة في إنشاء المشروع ومن ثم عمل التوصيات اللاذمة, أحياناً تقوم هذه الجهات بتوفير بعض الدراسات الجاهزه وعرضها علي الجهات الإستثماريه ترغيباً منها ليتم شراء هذه الدراسات أو ليتم قبول عروضها في توفير قروض مناسبه لهذه المشاريع في حالة كون هذه الجهات هي نفسها من سيقوم بتوفير القروض.
هنالك فرق واضح بين دراسة الجدوي والتخطيط الإستراتيجي وهو كالآتي:-
دراسة الجدوى تتعلق بدراسة مشروع جديد أما التخطيط الاستراتيجي فهو دراسة أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة وكيف يمكنها أن تُنافس في هذه المجالات. فالتخطيط الاستراتيجي أعم من دراسة الجدوى لأن التخطيط الاستراتيجي يوضح أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة، أما دراسة الجدوى فتختص بدراسة مشروع أو مشاريع محددة. على الرغم من ذلك فهناك تشابه كبير بينهما حيث أن كلا منهما يحتاج دراسة السوق والمنافسين والعملاء والعوامل الخارجية المؤثرة والقدرات المتوفرة لدينا والممكن تعلمها أو شرائها و ننتهي بالعائد المادي المتوقع.

أتمني أن أكون قد أفتيت والله أعلم

[نزار احمد كوارتي]

حمد لله على السلامة اخونا نزار احمد

مافي شك إن المشاريع هي الدعامة التي تقوم عليها التنمية الاقتصادية

والاجتماعية لإشباع الحاجات الإنسانية المتزايدة والطريق إلى تحقيق أمل

الشعوب في الرفاهية والمادية بالإضافة إلى كونها مؤشر التقدم والرقي.

واصل ومتابعين ...

الغالي محمد سعيد

أولاً دعني أقول أن فكرة عمل مشروع منتدي ودمدني العطاء هي خير مثال للمشاريع الناجحة التي نأمل أن تؤدي إلى تحقيق أمل
شعب مدينتنا الكريمة في الرفاهية والمادية و التقدم والرقي.
مشكور يا راقي وخليك قريب علَّ الظروف تسمِح

[همسات]

اخي نزار لك التحيه وكل الاحترام
كل الشكر لك اخي علي هذا البوست القيم جدا
وكل الشكر لما تقدمه لنا من معلومات قيمه جدا
واصل ومتابعين ...........


بالفه : بركه الشفناك طيب

[تغريدا]

الغاليه تغريد
أتحفنا تغريدك في هذا البوست المتواضع
دراسة الجدوي دائماً ما تستبق قيام المشروع وغالباً ما تتم في حالة المشاريع الإستثمارية أو فالنقل المشاريع التي يرجي من وراءها فوائد مكتسبة بغض النظر عما إذا كانت الفائده مادية أو غيرها كما في حالة المشاريع ذات السمات الوطنية الخالصة من أجل التطوير وتنمية المجتمعات، وتتم هذة الدراسات للتنبأ أو التحقق من نسبة نجاحها من عدمه, كما أن دراسة الجدوي تشكل مطلب أساسي في حالة المشروعات المكفولة أو القائمة علي مبدأ القروض البنكية أو خلافها, ويتم طلبها بواسطة الجهة المناط بها توفيرالقرض حتي يتثني لها التحقق من نسبة نجاح المشروع وبالتالي ضمان إمكانية إسترداد الدفعات الربحية القائم عليها نظام أرباح تلك الجهات.
غالباً ما تتم هذه الدراسات بواسطة مكاتب وشركات إستشارية متخصصه تقوم بتحليل بعض المدخلات من الجهة الراغبة في إنشاء المشروع ومن ثم عمل التوصيات اللاذمة, أحياناً تقوم هذه الجهات بتوفير بعض الدراسات الجاهزه وعرضها علي الجهات الإستثماريه ترغيباً منها ليتم شراء هذه الدراسات أو ليتم قبول عروضها في توفير قروض مناسبه لهذه المشاريع في حالة كون هذه الجهات هي نفسها من سيقوم بتوفير القروض.
هنالك فرق واضح بين دراسة الجدوي والتخطيط الإستراتيجي وهو كالآتي:-
دراسة الجدوى تتعلق بدراسة مشروع جديد أما التخطيط الاستراتيجي فهو دراسة أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة وكيف يمكنها أن تُنافس في هذه المجالات. فالتخطيط الاستراتيجي أعم من دراسة الجدوى لأن التخطيط الاستراتيجي يوضح أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة، أما دراسة الجدوى فتختص بدراسة مشروع أو مشاريع محددة. على الرغم من ذلك فهناك تشابه كبير بينهما حيث أن كلا منهما يحتاج دراسة السوق والمنافسين والعملاء والعوامل الخارجية المؤثرة والقدرات المتوفرة لدينا والممكن تعلمها أو شرائها و ننتهي بالعائد المادي المتوقع.

أتمني أن أكون قد أفتيت والله أعلم

أخى العزيز نزار وفيت وكفيت وماقصرتا ببركة ربى مايقصرن أيامك ويعطيك العافيه